A.實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
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A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
A.總價(jià)合同
B固定總價(jià)合同
C.變動(dòng)總價(jià)合同
D.浮動(dòng)總價(jià)合同
A.應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在
B.不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中
C.應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中
D.應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
A.項(xiàng)目管理工作過程
B.項(xiàng)目管理的任務(wù)
C.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)
最新試題
對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。
專業(yè)分包商進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包時(shí)，須經(jīng)（）同意。
可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。
下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是（）。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，相對(duì)于（）而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括()。