項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備管理工作。

建筑施工企業(yè)應當建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴格考核。

加強施工現(xiàn)場文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

保證安全生產(chǎn)的資金必須?？顚Ｓ?。

工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道工序。

特種作業(yè)人員必須持證上崗。

機械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

在施工階段，建筑企業(yè)應管理施工現(xiàn)揚，實現(xiàn)文明施工。

對安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督是企業(yè)負責人的安全責任。

任何單位和個人有權(quán)對違反《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的行為進行檢舉和控告。有關(guān)部門收到相關(guān)的檢舉和控告后，應當及時處理。