多項選擇題項目成本分析的原則有（）及要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)原則。

A、實事求是原則
B、公開透明原則
C、數(shù)據(jù)說話原則
D、注重時效原則
E、全員參與原則


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1.多項選擇題工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書由公司管理層與項目部簽訂，不僅是承包責(zé)任書，也是一種制度，主要包括以下幾個步驟：測算項目責(zé)任成本、簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書、（）。

A、分析項目管理目標(biāo)責(zé)任書
B、控制項目責(zé)任成本
C、建立項目風(fēng)險抵押制度
D、公司對項目進行管理目標(biāo)責(zé)任考核與兌現(xiàn)
E、項目部分解指標(biāo)，制定項目的管理獎懲規(guī)定，進行過程管理

2.多項選擇題工程項目施工成本控制要加強中標(biāo)價外收入的管理，中標(biāo)價外收入包括（）。

A、治商變更
B、獎勵
C、索賠
D、業(yè)主分包費
E、安全文明施工費

3.多項選擇題工程項目施工成本管理流程分為（）階段。

A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理

4.多項選擇題項目在測定了各管理崗位的成本考核指標(biāo)后，由（）商定并簽訂崗位成本考核指標(biāo)。

A、項目經(jīng)理
B、技術(shù)負責(zé)人
C、崗位責(zé)任人
D、成本核算員
E、施工員

5.多項選擇題工程項目中標(biāo)后須提供履約擔(dān)保，屬于履約擔(dān)保的方式有（）。

A、銀行保函
B、擔(dān)保公司擔(dān)保書
C、抵押擔(dān)保
D、履約保證金
E、引入承包商的同業(yè)擔(dān)保