A．嚴(yán)把出入關(guān)，維護(hù)裝修秩序
B．嚴(yán)格控制裝修企業(yè)自行采購裝飾裝修材料
C．控制作業(yè)時(shí)間，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益
D．強(qiáng)化管理，反復(fù)核查
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A．物業(yè)驗(yàn)收及其相關(guān)手續(xù)辦理
B．領(lǐng)取《入住通知書》
C．物業(yè)管理有關(guān)業(yè)務(wù)辦理
D．簽訂《前期物業(yè)管理協(xié)議》
A．施工單位引起的質(zhì)量問題
B．物業(yè)管理企業(yè)承接查驗(yàn)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
C．由于規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)考慮不周，造成功能不足、使用不便、運(yùn)行管理不經(jīng)濟(jì)等問題
D．工程監(jiān)理單位未發(fā)揮作用
A．人員準(zhǔn)備
B．計(jì)劃準(zhǔn)備
C．資料準(zhǔn)備
D．資金準(zhǔn)備
A．管理資源的完善與優(yōu)化
B．管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善
C．確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
D．參與綜合竣工驗(yàn)收
A．竣工驗(yàn)收階段
B．物業(yè)承接查驗(yàn)階段
C．物業(yè)入住階段
D．業(yè)主大會(huì)組建階段
最新試題
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中，（）應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
某小區(qū)已經(jīng)入住2年，部分業(yè)主投訴：①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)；②部分屋頂漏水；③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查，就投訴問題提出解決措施，使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么？2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時(shí)有哪些要求？3.針對(duì)上述業(yè)主投訴的問題，物業(yè)公司應(yīng)如何解決？
物業(yè)管理公司在內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位的公文、宣布實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí)，應(yīng)使用的行政公文文種是（）。
物業(yè)管理早期介入對(duì)于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請(qǐng)求是否合理？是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)無償修復(fù)？
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括（）。
下列各項(xiàng)中，（）負(fù)責(zé)一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對(duì)，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù)，并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。