A.項目實施的總體部署
B.項目前期工作計劃
C.各子系統(tǒng)進度計劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
你可能感興趣的試題
A.項目結構分析
B.建設環(huán)境和條件的調查
C.項目目標的分析和再論證
D.項目決策的風險分析
E.項目決策的重要意義分析與論證
A.管理工作的流程
B.技術工藝流程
C.設計工作的流程
D.物質采購工作的流程
E.信息處理的
A.施工總承包
B.施工設備供貨方
C.施工分包方
D.建設項目總承包方
E.運營維護階段
A.網絡平臺
B.組織架構
C.項目管理軟件
D.通訊網絡
E.電腦硬件
A.7
B.14
C.21
D.28
最新試題
以下屬于施工方案內容的是()。
根據(jù)英國土木工程師學會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構是()。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
建設單位的建設工程項目質量控制責任和義務包括()。
工程招標過程中,在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有()。
承包人采取的風險應對措施中,屬于風險轉移的有()。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
為了驗收施工質量,制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法,正確的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》,針對承包人提出的索賠,發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
按照工程成本與工程量的關系劃分,工程成本的分類是()。