以下哪類文件可以加蓋項目技術專用章？（）

根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

《監(jiān)理例會紀要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

《項目部實施計劃書》應由經理部經理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。