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問答題綠洲醫(yī)藥公司購進(jìn)一批商品，已知進(jìn)價為500000元，售價為600000元，已知銷售這批商品的費用率為6%，增值稅率為17%，每天儲存費用為每萬元為10元，貸款年利息率為14.4%。請寫出商品庫存的四種控制方法。

參考答案： 庫存定額控制法、定量庫存控制法、ABC庫存分類控制法、保本保利儲存期控制法。

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1.問答題綠洲制藥有限公司的設(shè)備科，從一家有名的醫(yī)藥公司購買了一臺分析儀器，使用幾個月后，一個價值20元的零件壞了，綠洲制藥有限公司希望醫(yī)藥公司免費調(diào)換一個。該公司卻不同意，認(rèn)為零件是因為綠洲制藥有限公司使用不當(dāng)造成的，并特別召集了幾名高級工程師來研究，尋找證據(jù)。雙方為這件事爭執(zhí)了很長一段時間，幾位高級工程師費了九牛二虎之力終于證明了責(zé)任在綠洲制藥有限公司一方，取得了談判的勝利。但此后整整5年時間，綠洲制藥有限公司再未從該醫(yī)藥公司買過一個零件，并且告誡職員，今后無論采購什么物品設(shè)備，寧愿多花一點錢，多跑一些路，也不與該醫(yī)藥公司發(fā)生業(yè)務(wù)交往。寫出交易談判成功的要素。

參考答案：①談判的目標(biāo)是否達(dá)成；
②自身的需要是否因談判而獲得了滿足；
③談判之后與談判對手之間的人際關(guān)系如何...

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2.問答題綠洲制藥有限公司的設(shè)備科，從一家有名的醫(yī)藥公司購買了一臺分析儀器，使用幾個月后，一個價值20元的零件壞了，綠洲制藥有限公司希望醫(yī)藥公司免費調(diào)換一個。該公司卻不同意，認(rèn)為零件是因為綠洲制藥有限公司使用不當(dāng)造成的，并特別召集了幾名高級工程師來研究，尋找證據(jù)。雙方為這件事爭執(zhí)了很長一段時間，幾位高級工程師費了九牛二虎之力終于證明了責(zé)任在綠洲制藥有限公司一方，取得了談判的勝利。但此后整整5年時間，綠洲制藥有限公司再未從該醫(yī)藥公司買過一個零件，并且告誡職員，今后無論采購什么物品設(shè)備，寧愿多花一點錢，多跑一些路，也不與該醫(yī)藥公司發(fā)生業(yè)務(wù)交往。根據(jù)背景資料，寫出本案例談判失敗的原因。

參考答案：①主觀意識解決問題；
②沒有站在客戶的角度看問題；
③過于關(guān)注自身的利益；
④沒有借助雙方...

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3.問答題綠洲制藥有限公司的設(shè)備科，從一家有名的醫(yī)藥公司購買了一臺分析儀器，使用幾個月后，一個價值20元的零件壞了，綠洲制藥有限公司希望醫(yī)藥公司免費調(diào)換一個。該公司卻不同意，認(rèn)為零件是因為綠洲制藥有限公司使用不當(dāng)造成的，并特別召集了幾名高級工程師來研究，尋找證據(jù)。雙方為這件事爭執(zhí)了很長一段時間，幾位高級工程師費了九牛二虎之力終于證明了責(zé)任在綠洲制藥有限公司一方，取得了談判的勝利。但此后整整5年時間，綠洲制藥有限公司再未從該醫(yī)藥公司買過一個零件，并且告誡職員，今后無論采購什么物品設(shè)備，寧愿多花一點錢，多跑一些路，也不與該醫(yī)藥公司發(fā)生業(yè)務(wù)交往。根據(jù)背景資料，評價當(dāng)事人的做法，并說明。

參考答案：①醫(yī)藥公司的這一次談判是失敗的。
②說明：談判的結(jié)果是醫(yī)藥公司勝出，但醫(yī)藥公司實際上永遠(yuǎn)失去了客戶，因沒有站在...

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4.問答題“您好，我是××學(xué)院醫(yī)藥系的學(xué)生，利用假期勤工儉學(xué)，我們正在為××制藥廠進(jìn)行有關(guān)降壓藥價格的市場調(diào)查研究，而您被列為被調(diào)查的代表之一，我能占用您一點時間嗎？希望您能支持我們的調(diào)查工作，給予配合?！边@是一段某制藥企業(yè)組織的市場調(diào)研活動場景。根據(jù)調(diào)查者與被調(diào)查的接觸方式和詢問的傳遞方式不同，本案例調(diào)研方法有哪些？

參考答案：

①信函調(diào)查
②電話調(diào)查
③當(dāng)面調(diào)查
④通訊及電腦調(diào)查

5.問答題“您好，我是××學(xué)院醫(yī)藥系的學(xué)生，利用假期勤工儉學(xué)，我們正在為××制藥廠進(jìn)行有關(guān)降壓藥價格的市場調(diào)查研究，而您被列為被調(diào)查的代表之一，我能占用您一點時間嗎？希望您能支持我們的調(diào)查工作，給予配合?！边@是一段某制藥企業(yè)組織的市場調(diào)研活動場景。寫出常見的調(diào)研方法。

參考答案：

①詢問法
②觀察法
③實驗法
④抽樣調(diào)查法
⑤問卷設(shè)計