問答題

【案例分析題】

某市政府部門有近30個(gè)委、辦、局,分別承擔(dān)著法定的政府職能,這些部門都有信息中心,負(fù)責(zé)本單位信息系統(tǒng)的建設(shè)和信息資源的采集、維護(hù)等工作,同時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供信息化技術(shù)支持。該市的電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展很快,統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施了政務(wù)內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)政府部門百兆以上帶寬的互聯(lián)互通,并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃信息資源網(wǎng)。該政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)成本較高,所以在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)開通之后,市財(cái)政逐漸削減了各個(gè)委辦局自身信息系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用,市政府也要求盡快實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,以發(fā)揮電子政務(wù)網(wǎng)的效益。

該市決定將各個(gè)委辦局的信息系統(tǒng)采取物理集中的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,一些部門對(duì)此提出了異議,主要理由是集中管理后,由于管理部門對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用不了解,難以保證對(duì)本單位業(yè)務(wù)進(jìn)行有力支持。
請(qǐng)用300字以內(nèi)文字,從技術(shù)角度論述該市實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理是否可行。

答案: 該市實(shí)行各個(gè)委辦局信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理可行。
該市電子政務(wù)網(wǎng)性能優(yōu)良,信息系統(tǒng)物理部署點(diǎn)位置不會(huì)影響應(yīng)用,也不存在...
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問答題

【案例分析題】

博學(xué)公司承擔(dān)了一項(xiàng)大型物料配送中心的研發(fā)項(xiàng)目,使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行貨物的存取。系統(tǒng)主要由兩部分組成,其一是裝有智能設(shè)備的配送車,用于自動(dòng)化裝卸貨物;其二是用于管理和調(diào)度這些配送車的物料配送中心,如圖12-23所示。

智能設(shè)備接受配送中心發(fā)出的存取貨指令,根據(jù)貨艙地址和艙位位置等參數(shù),自動(dòng)控制配送車行走,并調(diào)整機(jī)械臂到達(dá)目標(biāo)艙位,當(dāng)存取完貨物后,再次等待配送中心指令。其中,視頻監(jiān)視器用于采集工作現(xiàn)場的視頻數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)用于智能設(shè)備識(shí)別配送車當(dāng)前位置。
公司經(jīng)理將智能設(shè)備的研制任務(wù)交給了李工。李工投入了大量的時(shí)間,通過一個(gè)月的努力,提交了智能設(shè)備的設(shè)計(jì)方案。但是,出乎李工預(yù)料,該方案被專家評(píng)審會(huì)否定了。評(píng)審意見指出,李工的設(shè)計(jì)方案實(shí)施成本高,并且在技術(shù)上有缺陷,建議重新設(shè)計(jì)。

針對(duì)李工的設(shè)計(jì)缺陷,請(qǐng)用300字以內(nèi)的文字說明本項(xiàng)目應(yīng)如何進(jìn)行正確設(shè)計(jì)。

答案: (1)在設(shè)計(jì)方案初期,應(yīng)充分考察大型物料配送中心的現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)配送中心所處地理的位置,確定智能設(shè)備的環(huán)境溫度要求,可以...
問答題

【案例分析題】

博學(xué)公司承擔(dān)了一項(xiàng)大型物料配送中心的研發(fā)項(xiàng)目,使用自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行貨物的存取。系統(tǒng)主要由兩部分組成,其一是裝有智能設(shè)備的配送車,用于自動(dòng)化裝卸貨物;其二是用于管理和調(diào)度這些配送車的物料配送中心,如圖12-23所示。

智能設(shè)備接受配送中心發(fā)出的存取貨指令,根據(jù)貨艙地址和艙位位置等參數(shù),自動(dòng)控制配送車行走,并調(diào)整機(jī)械臂到達(dá)目標(biāo)艙位,當(dāng)存取完貨物后,再次等待配送中心指令。其中,視頻監(jiān)視器用于采集工作現(xiàn)場的視頻數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)用于智能設(shè)備識(shí)別配送車當(dāng)前位置。
公司經(jīng)理將智能設(shè)備的研制任務(wù)交給了李工。李工投入了大量的時(shí)間,通過一個(gè)月的努力,提交了智能設(shè)備的設(shè)計(jì)方案。但是,出乎李工預(yù)料,該方案被專家評(píng)審會(huì)否定了。評(píng)審意見指出,李工的設(shè)計(jì)方案實(shí)施成本高,并且在技術(shù)上有缺陷,建議重新設(shè)計(jì)。

如圖12-23所示是李工在設(shè)計(jì)方案中給出的智能設(shè)備工作狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。

①請(qǐng)指出圖中的兩處錯(cuò)誤(在圖中圈出)并用200字以內(nèi)的文字說明理由。
②給出正確的狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖。

答案: (1)兩處不正確的轉(zhuǎn)換如圖12-27所示。

①處不正確:配送車到達(dá)貨艙地址是動(dòng)作,不是狀態(tài)。
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