A、庫存商品的性質(zhì)
B、單元裝載
C、庫存量
D、庫房結(jié)構(gòu)
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A、便于管理,控制采購成本,促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化
B、易于調(diào)動各利潤中心或成本中心的積極性
C、密切消費者與供應(yīng)商的關(guān)系
D、易于內(nèi)部協(xié)調(diào),扯皮少
A、接運和提運
B、采購合同資料管理
C、到貨商品檢驗入庫
D、付款結(jié)算
A、電話詢問調(diào)查
B、面談詢差詢問調(diào)查
C、郵寄詢問調(diào)查
D、日記調(diào)查
A、目的性原則
B、“大”“小”結(jié)合原則
C、時間性原則
D、時空性原則
A、成本競爭優(yōu)勢
B、市場競爭優(yōu)勢
C、消費者競爭優(yōu)勢
D、商品差異化競爭優(yōu)勢
最新試題
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
對企業(yè)的經(jīng)濟活動、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)()。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
在配送活動中,臨時配送、緊急配送和無計劃的隨時配送是大幅度降低配送()的主要因素。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念,在實際業(yè)務(wù)中一般把它理解為()小時之內(nèi)。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計劃和控制的準(zhǔn)確性。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。