2014年甲公司分別銷(xiāo)售A、B產(chǎn)品1萬(wàn)件和2萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)分別為100元和50元。公司向購(gòu)買(mǎi)者承諾提供產(chǎn)品售后2年內(nèi)免費(fèi)保修服務(wù)，預(yù)計(jì)保修期內(nèi)將發(fā)生的保修費(fèi)在銷(xiāo)售額的2％～8％之間。2014年初產(chǎn)品質(zhì)量保證余額為3萬(wàn)元，2014年實(shí)際發(fā)生保修費(fèi)1萬(wàn)元。假定無(wú)其他或有事項(xiàng)，則甲公司2014年末應(yīng)確認(rèn)的“預(yù)計(jì)負(fù)債”金額為（）萬(wàn)元。

2012年11月甲公司與乙公司簽訂銷(xiāo)售合同，約定于2013年2月向乙公司銷(xiāo)售120件產(chǎn)品，合同價(jià)格為每件60萬(wàn)元。如甲公司單方面撤銷(xiāo)合同，應(yīng)支付違約金為500萬(wàn)元。2012年年末已生產(chǎn)出該產(chǎn)品120件，產(chǎn)品成本為每件70萬(wàn)元。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下降至每件65萬(wàn)元。假定不考慮銷(xiāo)售稅費(fèi)。甲公司2012年末正確的會(huì)計(jì)處理方法是（）。

甲公司2014年12月實(shí)施了一項(xiàng)關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的重組義務(wù)，重組計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生下列支出：因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬(wàn)元；因撤銷(xiāo)廠房租賃合同將支付違約金20萬(wàn)元；因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬(wàn)元；因推廣新款A(yù)產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用1000萬(wàn)元；因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬(wàn)元。2014年甲公司上述業(yè)務(wù)影響的利潤(rùn)總額金額為（）萬(wàn)元。

或有事項(xiàng)是指過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的一種狀況，其結(jié)果須通過(guò)未來(lái)不確定事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生予以證實(shí)。因此，下列事項(xiàng)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)為或有事項(xiàng)的有（）。

2012年應(yīng)當(dāng)資本化的專(zhuān)門(mén)借款利息金額是（）萬(wàn)元。

債務(wù)人以現(xiàn)金清償債務(wù)的情況下，債權(quán)人進(jìn)行賬務(wù)處理可能涉及的科目有（）。

2011年5月31日甲公司發(fā)生如下借款擔(dān)保業(yè)務(wù)：A公司從銀行借款300萬(wàn)元，期限為3年，甲公司為其提供70%的擔(dān)保，2014年12月31日發(fā)現(xiàn)A公司近期經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，很可能不能償還到期債務(wù)，則甲公司因上述擔(dān)保業(yè)務(wù)而確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為（）萬(wàn)元。

2014年12月1日，甲公司與乙公司簽訂一項(xiàng)不可撤銷(xiāo)的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，合同規(guī)定：甲公司于3個(gè)月后提交乙公司一批產(chǎn)品，合同價(jià)格（不含增值稅額）為500萬(wàn)元，如甲公司違約，將支付違約金100萬(wàn)元。至2014年年末，甲公司為生產(chǎn)該產(chǎn)品已發(fā)生成本20萬(wàn)元，因原材料價(jià)格上漲，甲公司預(yù)計(jì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的總成本為580萬(wàn)元。不考慮其他因素，2014年12月31日，甲公司因該合同確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債為（）萬(wàn)元。

關(guān)于應(yīng)付債券，下列說(shuō)法中正確的有（）。

甲公司2010年一般借款利息應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的金額是（）萬(wàn)元。