各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目竣工圖的負責(zé)編制人應(yīng)是（）。

為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，項目參建各方都應(yīng)編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。

建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（）能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及()在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計，建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加以及在項目實施存在的諸多問題中三分之二都和()的問題有關(guān)。

信息管理部門負責(zé)編制信息管理手冊，在項目()進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行。

建設(shè)項目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括()等。

施工項目相關(guān)的信息管理主要工作包括收集并整理()。

下列不屬于工程施工技術(shù)管理資料的是（）。

工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括（）等。