A、根據(jù)零售客戶總量及類(lèi)別特點(diǎn)確定各客戶拜訪周期
B、根據(jù)地理分布將全部零售客戶劃分到相應(yīng)數(shù)量的拜訪線路中
C、每條線路的零售客戶數(shù)量必須與客戶經(jīng)理一天的工作強(qiáng)度相匹配
D、線路規(guī)劃時(shí)應(yīng)需考慮零售客戶的盈利水平
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A、老牌子斷貨
B、卷煙政策傾斜
C、品類(lèi)市場(chǎng)地位不明晰時(shí)
D、重大節(jié)日
A、管理
B、策劃
C、交換
D、服務(wù)
A、零售業(yè)態(tài)類(lèi)型
B、周邊及店內(nèi)的環(huán)境
C、文化素質(zhì)
D、服務(wù)的消費(fèi)群體
A、工業(yè)庫(kù)存監(jiān)測(cè)
B、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)
C、商業(yè)庫(kù)存監(jiān)測(cè)
D、零售客戶促銷(xiāo)品使用監(jiān)測(cè)
A、卷煙陳列的好壞直接影響顧客對(duì)卷煙的注重度的高低
B、良好的陳列可以在第一時(shí)間從視覺(jué)上吸引顧客的注意
C、卷煙陳列的亂七八糟，很可能會(huì)降低顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望
D、卷煙陳列和顧客的購(gòu)買(mǎi)量有直接因果關(guān)系
最新試題
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括：（）。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。
從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷(xiāo)管理的主線和制高點(diǎn)。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi)，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
隨著面向?qū)ｉT(mén)讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷(xiāo)策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式，如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是（）。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。