防錯(cuò)法只有人人樹立預(yù)防差錯(cuò)的意識(shí)，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）

全面生產(chǎn)維護(hù)的六方面指標(biāo)包括（）。

目視管理的工具和方法有哪些?

實(shí)施全面生產(chǎn)維護(hù)的宗旨和目標(biāo)是什么?

目視管理的三大基本原則是（）、（）、和（）。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）

反映設(shè)備損失情況的綜合陛指標(biāo)是設(shè)備綜合效率。即：（）。

全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。（）

組織推行全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)，既能明顯的提高生產(chǎn)效率，又能增強(qiáng)員工的改進(jìn)意識(shí)。（）

全面生產(chǎn)維護(hù)就是消除機(jī)械故障，延長設(shè)備壽命，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。（）