某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙三種經(jīng)營(yíng)商品品種方案，市場(chǎng)可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài)，在不同需求量狀態(tài)下的收益值如表所示。當(dāng)樂(lè)觀系數(shù)為0.4時(shí)，采用折衷準(zhǔn)則該企業(yè)應(yīng)選擇（）
A、甲
B、乙
C、丙
D、不能確定
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B、價(jià)值觀
C、人力資源
D、技術(shù)體系
A、買者和賣者都是價(jià)格接受者
B、買者是價(jià)格決定者
C、賣者是價(jià)格決定者
D、買者和賣者都是價(jià)格決定者
A、收入水平
B、支出水平
C、收支平衡水平
D、價(jià)格水平
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進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)（）的基本方法。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速?gòu)?fù)”、“電復(fù)”等沒(méi)有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開支的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用金額。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是（）。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
在李斯特等人的倡議下，德國(guó)緊隨（）之后，高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。