A.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
B.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問(wèn)題
C.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
D.交清本班各項(xiàng)原始記錄
E.重點(diǎn)介紹有無(wú)異常情況及處理經(jīng)過(guò)
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A.機(jī)械操作人員由機(jī)械使用單位選定，不用報(bào)機(jī)械主管部門
B.重點(diǎn)機(jī)械的機(jī)長(zhǎng)，要經(jīng)企業(yè)分管機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
C.機(jī)長(zhǎng)或機(jī)組長(zhǎng)確定后，應(yīng)有機(jī)械建制單位任命，并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不要輕易更換
D.企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí)，大型機(jī)械原則上做到人隨機(jī)調(diào)
機(jī)管員小李在某項(xiàng)目從事設(shè)備管理工作。在施工機(jī)械的使用管理上公司有一套很嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，小李工作很負(fù)責(zé)任，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，有些問(wèn)題需要向你請(qǐng)教：
機(jī)械交接班的內(nèi)容有（）。
A.交清下一班工作任務(wù)
B.交清機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況
C.交清機(jī)械保養(yǎng)情況及存在問(wèn)題
D.交清機(jī)械隨機(jī)工具、附件等情況
E.交清本班任務(wù)完成情況
A.整齊清潔
B.生產(chǎn)效率最佳
C.潤(rùn)滑良好
D.調(diào)整適當(dāng)
E.能源消耗最低
最新試題
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，維修費(fèi)通常與運(yùn)行費(fèi)一起以最小費(fèi)用法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
編制機(jī)械購(gòu)置、租賃計(jì)劃草案，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行核算，在充分發(fā)揮機(jī)械效能的前提下，力求施工任務(wù)與施工能力相平衡、機(jī)械費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相平衡。這是編制年度機(jī)械購(gòu)置、租賃計(jì)劃的（）。
企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況制訂技術(shù)裝備規(guī)劃和需求計(jì)劃，合理選配設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，維修費(fèi)是指機(jī)械設(shè)備在（）進(jìn)行各種維修所需的費(fèi)用。
通過(guò)核算分析，不斷優(yōu)化施工過(guò)程、施工機(jī)械的管理方法，最終達(dá)到增收節(jié)支，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
（）年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局修編了《特種設(shè)備名錄》，明確規(guī)定了特種設(shè)備的種類、類別、品種。
在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，（）是十分重要的因素。
申請(qǐng)從事建筑施工特種作業(yè)的人員，應(yīng)當(dāng)具備的最低學(xué)歷是（）。
施工機(jī)械應(yīng)正確使用油料，要符合用油規(guī)定及原廠的規(guī)定要求。
機(jī)械設(shè)備配置經(jīng)濟(jì)分析中，運(yùn)行費(fèi)可用（）來(lái)衡量。