A.對業(yè)主人住、裝修實施管理和服務
B.提出投標物業(yè)的其他管理建議
C.對物業(yè)服務費和專項維修資金的使用和管理
D.參與物業(yè)的竣工驗收，并提出相應整改意見
E.建立服務系統(tǒng)和服務網絡，制訂物業(yè)管理方案
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你可能感興趣的試題
A.設計與客戶目標相一致并具備合理性能價格比的物業(yè)管理框架性方案
B.根據規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務的基本內容
C.根據目標客戶情況確定物業(yè)管理服務的總體服務質量標準
D.根據物業(yè)建設及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
E.就物業(yè)環(huán)境的適應性提出建議
A.企業(yè)的經營策略
B.國家經濟運行狀況
C.當地生活指數
D.勞動力市場的供求狀況
A.房屋產權證
B.購房合同原件
C.戶口本復印件
D.業(yè)主有效證件復印件
A.現場教學法
B.師徒式培訓法
C.課堂教學法
D.網絡課件培訓法
A.結構基本完好，少量構部件有輕微損壞，裝修基本完好
B.結構構件完好，裝修和設備完好、完整
C.結構一般性損壞，裝修局部有破損，但不影響居住安全和正常使用
D.結構基本完好，雖個別分項有輕微損壞，一般經過小修就能修復好
最新試題
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當？如果您是該公司的負責人，如何處理業(yè)主的投訴？
下列各項中，（）負責一級物業(yè)服務企業(yè)資質證書的頒發(fā)和管理。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
在保修期內，保修責任是誰？你該如何處理？
在投標過程中，投標人采取的報價技巧主要有（）。
王某的想法是否正確？為什么？
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質量保修責任？
說明早期介入包括哪些階段？
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應該從哪些方面為建設單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務？
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經理的工資、項目經理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設施設備及公眾責任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護費。問題1.根據該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質等級為哪類？2.案例中的資質等級證書應由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本？