A.客戶部門負(fù)責(zé)人
B.信貸管理部門負(fù)責(zé)人
C.有權(quán)審批人
D.客戶經(jīng)理
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A.操作權(quán)限控制→參數(shù)控制→授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）控制
B.參數(shù)控制→操作權(quán)限控制→授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）控制
C.授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）控制→參數(shù)控制→操作權(quán)限控制
D.授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）控制→操作權(quán)限控制→參數(shù)控制
A.基本指標(biāo)法的計(jì)算思路：前三年中各年正的總收入乘上一個(gè)固定比例加總后的平均值
B.高級計(jì)量法是通過建立操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，來估計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本的方法，如內(nèi)部衡量法（IMA.、損失分布法（LDA.等
C.標(biāo)準(zhǔn)法的計(jì)算思路：將銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)劃分為9類業(yè)務(wù)條線，各業(yè)務(wù)條線對應(yīng)不同的系數(shù)，各業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)資本等于各業(yè)務(wù)條線的總收入乘以該業(yè)務(wù)條線對應(yīng)的系數(shù)
D.《巴塞爾新資本協(xié)議》提出了三種計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本的方法，分別為標(biāo)準(zhǔn)法/標(biāo)準(zhǔn)替代法、基本指標(biāo)法、高級計(jì)量法，這三種方法在復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)敏感度方面漸次加強(qiáng)
A.方差-協(xié)方差法
B.歷史模擬法
C.蒙特卡羅法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.客戶違約概率
B.貸款違約損失率
C.剩余期限
D.風(fēng)險(xiǎn)暴露
A.普通股
B.資本公積
C.盈余公積
D.未分配利潤
最新試題
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
（）使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會，鍛煉和提高溝通交往能力。
在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
客戶部門是前臺，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
人們在日常生活中第一次接觸某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用，這個(gè)現(xiàn)象被稱為（）
銀行產(chǎn)品營銷的重點(diǎn)是（）
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級，級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報(bào)酬等直接掛鉤。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括（）