【案例分析題】施工現場是建筑安裝企業(yè)從事施工生產活動，最終形成建筑產品的場所，因此加強現場材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現場混亂浪費現象、提高經濟效益的重要途徑之一。各施工企業(yè)的現場管理人員，都應掌握施工現場的材料管理原理和方法，材料員是建筑施工企業(yè)的關鍵崗位，根據材料員的工作職責，材料管理崗位需具備一定的技術層次與管理水平的綜合性管理崗位，必須具備一定的專業(yè)技能和專業(yè)知識。請結合施工現場的工作實際作正確判別。材料員管理制度包括材料入庫管理、在庫管理、出庫管理制度。（）