單項選擇題

【案例分析題】某單位承建一工業(yè)廠房工程的施工建設任務，根據要求編制了該工程施工進度計劃，并按計劃組織施工。在施工過程中，業(yè)主提出對原設計方案變更，由于工程變更，使施工進度未能按原計劃執(zhí)行。對工期縮短給予獎勵；對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費；對拖延工期給予罰款，收賠償金是進度控制措施中的（）。

A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施

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