【案例分析題】2000年×月的國(guó)內(nèi)數(shù)家生產(chǎn)某電器的大型企業(yè)召開同行協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)目前市場(chǎng)上供大于求，競(jìng)爭(zhēng)劇烈的狀況，對(duì)價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行“內(nèi)部”協(xié)調(diào)。該會(huì)上企業(yè)達(dá)成共識(shí)，對(duì)某電器商品實(shí)行“自律價(jià)”，即各企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)不得用低于自律價(jià)的價(jià)格打開市場(chǎng)，避免所謂“惡性競(jìng)爭(zhēng)”。該協(xié)調(diào)會(huì)又對(duì)另一種電器進(jìn)行協(xié)調(diào)，約定自會(huì)議結(jié)束時(shí)起三天內(nèi)一律將該電器價(jià)格上調(diào)10％。該協(xié)調(diào)價(jià)格行為有何危害性？