A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目的工作
B.團(tuán)隊的工作人員有后顧之憂
C.各職能部門可根據(jù)本部門情況來調(diào)整、安排資源力量,提高資源利用率
D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費
E.可使項目運(yùn)行不符合公司的有關(guān)規(guī)定,易出現(xiàn)矛盾
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A.申請制
B.審批制
C.備案制
D.核準(zhǔn)制
A.項目核準(zhǔn)制
B.項目審批制
C.項目審核制
D.項目備案制
A.監(jiān)理單位
B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C.監(jiān)理工程師
D.項目法人
A.項目建議書
B.項目可行性研究報告
C.項目初步設(shè)計報告
D.項目預(yù)可行性研究報告
A.項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)
B.項目經(jīng)理審核
C.項目最佳效益
D.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
最新試題
項目法人的主要管理職責(zé)有()。
工程建設(shè)監(jiān)理的基本原則是()。
信息管理應(yīng)遵循以下原則包括()。
監(jiān)理單位實施監(jiān)理的主要依據(jù)是()。
監(jiān)理的主要工作方法一般包括()。
工程項目建設(shè)管理階段包括()。
項目后評價一般按哪些層次實施?()
工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則有()。
實行招標(biāo)投標(biāo)的目的包括()。
項目法人對項目建設(shè)的主要職責(zé)為()。