多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)分部是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，它可以體現(xiàn)為子公司、分公司或某一事業(yè)部。就分部財(cái)務(wù)管理分析而言，其基本特征有（）。

A.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位
B.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位
C.分部分析以單一報(bào)表為依據(jù)
D.分部分析以或分部報(bào)表為依據(jù)
E.分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)—業(yè)務(wù)”一體化分析


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)健康狀況。其基本特征有（）。

A.以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
B.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)
C.以合并報(bào)表為基礎(chǔ)
D.以資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)
E.以利潤表為基礎(chǔ)

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析的基本特征包括（）。

A.以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
B.以合并報(bào)表為基礎(chǔ)
C.以母公司報(bào)表為基礎(chǔ)
D.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)
E.側(cè)重“財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)”一體化分析

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析至少包括（）等大類。

A.集團(tuán)局部財(cái)務(wù)管理分析
B.集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析
C.集團(tuán)總體財(cái)務(wù)管理分析
D.集團(tuán)分部財(cái)務(wù)管理分析
E.集團(tuán)財(cái)務(wù)過程管理分析

4.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)多級(jí)法人制要求建立多級(jí)預(yù)算管理組織。多級(jí)預(yù)算管理組織包括（）。

A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.預(yù)算委員會(huì)
D.預(yù)算工作組
E.各責(zé)任中心

5.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括（）。

A.業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算
B.資本支出預(yù)算
C.母公司的收益預(yù)算
D.現(xiàn)金流預(yù)算
E.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算