A.分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的名稱(chēng)
B.編寫(xiě)單位全稱(chēng)
C.編寫(xiě)時(shí)間
D.工程名稱(chēng)
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A.36
B.33
C.30
D.24
A.190
B.205
C.215
D.200
A.2.06×104
B.2.06×103
C.2.06×106
D.2.06×105
A.永久荷載+施工荷載
B.永久荷載+0.9×(施工荷載+風(fēng)荷載)
C.永久荷載+可變荷載
D.永久荷載+0.9×(可變荷載+風(fēng)荷載)
A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.橫道圖
最新試題
《總承包管理實(shí)施指南》對(duì)于主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指哪種風(fēng)險(xiǎn)?()
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動(dòng),項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
《總承包實(shí)施指南》中主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是指合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)。
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書(shū)》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫(xiě),并對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)()天后完成編制。
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過(guò)程中,進(jìn)度計(jì)劃維護(hù)每季度至少一次。
在局《總承包管理實(shí)施指南》中,就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。
《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,臨設(shè)和生活區(qū)距有毒有害物品存放地點(diǎn)一般不小于()m。