《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？