監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。

施工組織設計審查應包括哪些內容？（）

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

進度計劃表示法有（）。

開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。