在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

項目資源不包括：（）。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

項目安全管理的管理理念是（）。