項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。