A.有利于招標(biāo)師全面系統(tǒng)地進行合同結(jié)構(gòu)分解
B.避免遺漏項目重要節(jié)點
C.是招標(biāo)師進行招標(biāo)采購合同規(guī)劃的重要輔助工具
D.是合同信息管理的重要手段
E.有利于實現(xiàn)合同信息管理可視化操作
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A.可應(yīng)用于工程建設(shè)項目或政府采購活動的全生命周期
B.涉及到工程建設(shè)項目或政府采購活動的所有參與主體和利益相關(guān)方
C.本身具有不同的層次和深度
D.基于數(shù)字化技術(shù)、可視化技術(shù)集成和管理與建設(shè)項目有關(guān)招標(biāo)采購的方法
E.不能直觀、有效地理解建設(shè)項目情況
A.項目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項目建設(shè)體系說明
C.項目投資體系說明
D.項目標(biāo)的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明
A.合同單位分解法
B.項目進度分解法
C.項目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法
A.按建設(shè)單位的管理部門和實施主體的管理職能分解
B.按項目的功能和地域分布分解
C.按照項目的實施過程和各個目標(biāo)分解
D.按項目建設(shè)期和回收期分解
E.按項目資金來源分解
A.清晰梳理工程建設(shè)項目或政府采購活動的全貌,詳細(xì)說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項目進度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項目工作之間的相互關(guān)系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標(biāo)人確定項目管理人員和有效地管理項目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
最新試題
確定招標(biāo)合同單元的前提是()。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括()。
債務(wù)人給付的機電產(chǎn)品存在漏電缺陷,導(dǎo)致債權(quán)人中電死亡屬于()履行方式。
()是合同規(guī)劃的首要工作,也是開啟招標(biāo)方案編制工作的基礎(chǔ)工作,初步合同規(guī)劃可以隨著后續(xù)合同規(guī)劃的深入而不斷調(diào)整和完善。
以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。
總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是()。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃的最終成果文件不包括()。
()是招標(biāo)采購合同規(guī)劃的根本目的。
()是指在工程建設(shè)項目或第政府采購活動中,具備獨立交易條件、可以獨立作為合同內(nèi)容的工作事項或事項的集合。
精益思維的主要特點不包括()。