A.進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，清楚業(yè)主的目標(biāo)
B.做好質(zhì)量計(jì)劃
C.充分總結(jié)應(yīng)用以往項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)
D.派遣高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.與業(yè)主及投資人密切配合，加強(qiáng)溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投資環(huán)境分析
B.項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證
C.規(guī)劃選點(diǎn)
D.項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思
E.市場(chǎng)需求分析
A.開(kāi)始階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
E.控制階段
A.計(jì)劃變更調(diào)整
B.項(xiàng)目狀態(tài)信息
C.項(xiàng)目參與者的行為
D.可預(yù)見(jiàn)事件
E.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件
A.確定委托方和利益相關(guān)方的要求
B.建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
C.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程及必需的資源
D.規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程有效性的方法
E.建立和應(yīng)用間斷改進(jìn)的過(guò)程
A.投資必要性
B.市場(chǎng)需求分析
C.風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策
D.投資環(huán)境分析
A.執(zhí)行和控制階段
B.開(kāi)始階段
C.計(jì)劃階段
D.結(jié)束階段
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.排列圖法
C.責(zé)任分配矩陣
D.里程碑計(jì)劃
A.物流
B.信息收集
C.智力活動(dòng)
D.經(jīng)驗(yàn)交流
A.合同管理
B.項(xiàng)目監(jiān)督檢查
C.施工管理
D.資金使用管理
A.竣工驗(yàn)收
B.工程驗(yàn)收準(zhǔn)備
C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備
E.總結(jié)評(píng)價(jià)
最新試題
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用管理中，費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是（）。
《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定投標(biāo)人可以進(jìn)行質(zhì)疑的內(nèi)容包括（）。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。
外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施時(shí)，應(yīng)實(shí)施（）措施。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件（）。
估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報(bào)表中，（）是由經(jīng)營(yíng)成本、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、經(jīng)營(yíng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成。
《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定的按廢標(biāo)處理的情況包括（）。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，其采購(gòu)方式主要包括（）。
項(xiàng)目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理中，過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過(guò)程管理（）的要求。
招標(biāo)人可申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件（）。