多項(xiàng)選擇題()是崗位評(píng)價(jià)的方法

A、工作日志法
B、崗位排列法
C、面談法
D、要素比較法
E、要素計(jì)點(diǎn)法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題()是崗位分析的方法

A、觀察法
B、面談法
C、要素計(jì)點(diǎn)法
D、問(wèn)卷調(diào)查法
E、崗位排列法

2.單項(xiàng)選擇題制定薪酬計(jì)劃的方法有()種

A、一種
B、二種
C、三種
D、四種

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是()法

A、觀察法
B、面談法
C、工作日寫實(shí)法
D、典型事例法

5.問(wèn)答題

陳麗對(duì)她在銀行的新職位—人力資源主管,感覺(jué)很好。陳麗在銀行服務(wù)七年,她很感謝前輩王艷讓她有機(jī)會(huì)擔(dān)任現(xiàn)職。
王艷最近才離開(kāi)銀行到一家計(jì)算機(jī)軟件公司,因?yàn)樗X(jué)得銀行保守及管理乏味,而這家計(jì)算機(jī)公司需要將他們的任用系統(tǒng)化,于是王艷跳槽換了一個(gè)環(huán)境。
王艷具有美國(guó)北卡羅南納的管理碩士學(xué)位。而陳麗學(xué)歷并不高,但她在銀行人緣很好,業(yè)務(wù)也非常熟悉。王艷在銀行第一目標(biāo):第一是發(fā)展陳麗,第二讓陳麗參與面談,使陳麗和王艷建立團(tuán)隊(duì)似的工作方法,人力資源功能逐步發(fā)揮出來(lái)。
王艷辭職后有陳麗接替她的工作。陳麗準(zhǔn)備實(shí)施王艷的第二目標(biāo),將績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與每年的加薪結(jié)合。銀行非常重視儲(chǔ)蓄及貸款的績(jī)效,將兩者結(jié)合可以增加員工的生產(chǎn)力,也相信銀行能提供員工結(jié)合報(bào)酬計(jì)劃和績(jī)效的機(jī)會(huì)。
績(jī)效報(bào)酬計(jì)劃對(duì)信托部門影響很大。當(dāng)陳麗經(jīng)過(guò)電梯時(shí)發(fā)現(xiàn)有一些員工在打卡鐘旁等候,對(duì)一些基層員工來(lái)說(shuō)他們?;ㄔS多時(shí)間在電梯旁排隊(duì)等候到達(dá)銀行大樓的五樓。這時(shí)正好碰到人事部經(jīng)理,他要陳麗盡快向總經(jīng)理匯報(bào)加薪方案,同時(shí)對(duì)一些員工爭(zhēng)打卡及沖進(jìn)電梯提出員工是否會(huì)早上打卡或在午餐后延遲回來(lái)疑義,希望調(diào)查一下并向他匯報(bào)。
問(wèn)題:

為支持銀行的績(jī)效為基礎(chǔ)的報(bào)酬計(jì)劃,正、負(fù)向激勵(lì)策略性考慮是什幺?