A.進(jìn)行根本原因分析
B.對(duì)項(xiàng)目趕工或快速跟進(jìn)
C.記錄分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.現(xiàn)有進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)度更新
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A.導(dǎo)致初始的關(guān)鍵路徑改變
B.減少每天的工作時(shí)間
C.根據(jù)資源約束而修改進(jìn)度決定
D.縮短成本較低活動(dòng)的工期
A.總時(shí)差指的是一個(gè)活動(dòng)不影響項(xiàng)目完工日期的條件下自它的最早開(kāi)工可以延遲的時(shí)間量
B.隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃的變更，時(shí)差也隨之變化
C.自由時(shí)差指的是一個(gè)活動(dòng)不影響任何緊后活動(dòng)的最早開(kāi)工的條件下可以延遲的時(shí)間量
D.總時(shí)差也叫做閑散時(shí)間，分享時(shí)差或路徑時(shí)差
A.項(xiàng)目A
B.項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目C
D.都可以選擇
請(qǐng)看上圖，任務(wù)1—>任務(wù)3—>任務(wù)4—>任務(wù)5是關(guān)鍵路徑，任務(wù)2的最遲完工是：（）
A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天
A.確定項(xiàng)目進(jìn)度
B.建立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目范圍的共識(shí)
C.獲得項(xiàng)目范圍的批準(zhǔn)
D.管理項(xiàng)目范圍的變更
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）