A.資質(zhì)不符
B.有實(shí)力強(qiáng)于本方，每遇必?cái)〉膶?duì)手介入
C.進(jìn)行中，發(fā)現(xiàn)有預(yù)期更好的項(xiàng)目
D.發(fā)現(xiàn)沒(méi)有合適的投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理
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A.使兩臺(tái)機(jī)器互相可共享文件，為OS層集成
B.在庫(kù)存系統(tǒng)中完成入庫(kù)，可由系統(tǒng)同時(shí)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成報(bào)銷，是數(shù)據(jù)層集成
C.把財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的憑證導(dǎo)出以供打印，是數(shù)據(jù)層集成
D.把考勤、業(yè)務(wù)過(guò)程記錄、門禁系統(tǒng)整合支持管理流程，是應(yīng)用層集成
A.用戶代理層和應(yīng)用代理層
B.用戶代理層和報(bào)文傳送層
C.報(bào)文傳送層和應(yīng)用代理層
D.報(bào)文傳送層和路由選擇層
A.CSMA/CD
B.CDMA/CA
C.標(biāo)記傳遞
D.輪詢
A.面向比特
B.面向字符
C.面向字
D.面向數(shù)字
A、設(shè)備端口密度要大
B、可以實(shí)現(xiàn)Vlan之間的路由
C、采用高成本的設(shè)備
D、具備多層交換的能力
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作？（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）
工作A悲觀估計(jì)需要36天完成，很有可能21天完成，樂(lè)觀估計(jì)只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買他們所提供的新設(shè)備，價(jià)錢比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你，這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的，所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）