A.IEEE802.15.1
B.IEEE802.15.4
C.IEEE802.11.1
D.IEEE802.11.4
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A、2003年由IETF認證通過成為正式標準
B、是對于傳統(tǒng)標準IDE技術(shù)的一次革命性改進
C、將本地的SCSI協(xié)同透過網(wǎng)絡(luò)傳遞
D、不再有鏈接數(shù)量限制
A、室內(nèi)放裝型
B、室內(nèi)分布型
C、室外普通型
D、室外回傳型
A、調(diào)度功能
B、協(xié)調(diào)功能
C、急用功能
D、輪尋功能
A、pvcreate,vgcreate,lvcreate
B、lvcreate,vgcreate,lvcreate
C、pvcreate,lvcreate,vgcreate
D、lvcreate,lvcreate,vgcreate
A、星型和總線組網(wǎng)
B、擴展服務(wù)集和adhoc組網(wǎng)
C、基本服務(wù)集和adhoc組網(wǎng)
D、環(huán)形和星型組網(wǎng)
最新試題
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
CMMI評估的方法不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()