A、IDE
B、SAS
C、NAS
D、SAN
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你可能感興趣的試題
A、選路首部
B、分段首部
C、封裝IPv6首部
D、封裝安全有效載荷首部
E、ICMPv6
A、全局單播地址
B、本地使用的單播地址
C、特殊IPv6地址
D、兼容性地址
A、每個接口的鏈路本地地址
B、每個接口的附加單播地址
C、環(huán)回接口的環(huán)回地址
D、兼容IPv4地址
E、IPv6隧道地址
A、解析IPv6報文目標(biāo)鄰節(jié)點的鏈路層地址
B、公告自己的存在和配置參數(shù)
C、確定鄰節(jié)點的鏈路層地址是否發(fā)生改變
D、確定鄰節(jié)點是否仍然可以到達(dá)
E、找到到達(dá)目的的節(jié)點的下一跳地址
A、這是一個ISATAP地址
B、這是一個TｅｒｅDｏ地址
C、該地址對應(yīng)接口的IPV4地址是ｗ.ｘ.ｙ.ｚ
D、w.x.y.z是一個公網(wǎng)IPv4地址
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）