B、計算能力
C、資源池
D、存儲能力
E、綜合能力
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A、IaaS
B、PaaS
C、BaaS
D、SaaS
A、Power as A Service
B、Phone as A Service
C、Platform as A Service
D、Physics as A Service
A、集成系統(tǒng)
B、云存儲
C、并行存儲
D、網(wǎng)絡(luò)計算
A、建立有效安全通報機制,及時通報安全事件情況及防范處理措施
B、對運維人員采取有效的信息安全管理措施,如背景調(diào)查、保密協(xié)議等
C、對安全設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行安全監(jiān)控、分析、報告,控制安全風(fēng)險,防止安全事件發(fā)生
D、建立適宜的信息安全管理機制,以規(guī)范運維服務(wù)人員的信息安全行為
A、例行操作
B、響應(yīng)支持
C、優(yōu)化改善
D、調(diào)研評估
最新試題
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()