A.評估數(shù)據(jù)安全性并記錄發(fā)現(xiàn)的問題,為不安全數(shù)據(jù)的所有實例建立文檔并保證改正過程的執(zhí)行
B.確認所有的業(yè)務規(guī)則,列出當前所有影響構建數(shù)據(jù)倉庫的業(yè)務規(guī)則
C.找出所有的質(zhì)量問題并保證質(zhì)量改正過程的執(zhí)行
D.描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題,為操作型系統(tǒng)管理員與業(yè)務過程所有者建立報告,描述數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題以及它們對構建數(shù)據(jù)倉庫的影響
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B.數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告
C.ETL數(shù)據(jù)質(zhì)量控制策略及流程
D.ETL系統(tǒng)設計說明書
A.ETL質(zhì)量控制的目標是保證ETL程序完成并通過測試,數(shù)據(jù)裝載進入數(shù)據(jù)倉庫并通過數(shù)據(jù)驗證與檢查
B.以“檢查單”的形式對跟蹤檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,并提出解決方案建議
C.依據(jù)數(shù)據(jù)源狀態(tài)報告、需求分析說明書、數(shù)據(jù)倉庫邏輯模型及說明文檔、數(shù)據(jù)倉庫物理模型及說明文檔對ETL過程中的關鍵點進行跟蹤檢查
D.ETL質(zhì)量控制的目標為保證模型的設計、加載策略、權限設計以及前端展現(xiàn)設計嚴格滿足需求分析的要求;保證為最終用戶提供共享多維信息的快速分析和即時數(shù)據(jù)庫查詢
A.數(shù)據(jù)導入層
B.數(shù)據(jù)存儲層
C.數(shù)據(jù)存儲層
D.數(shù)據(jù)展現(xiàn)層
A.設計階段
B.規(guī)劃階段
C.集成階段
D.持續(xù)改進階段
A.參與關聯(lián)
B.使用關聯(lián)
C.擴展關聯(lián)
D.以上三種都是
最新試題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
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