A、強(qiáng)人總會(huì)東山再起的
B、他所有的學(xué)習(xí)都是有用的
C、人的生成要靠運(yùn)氣
D、他負(fù)的所有債都不是他的
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A、所注意的焦點(diǎn)，肢體動(dòng)作，詞匯
B、所注意的焦點(diǎn)，語言，目標(biāo)
C、目標(biāo)，所執(zhí)行的方法，語言
D、語言，行為，努力的方向
A、換工作
B、換朋友
C、換房子
D、換穿著
A、提高他的文化程度
B、提高他的修養(yǎng)
C、恢復(fù)他的潛能
D、給予資金支持
A、師法自然
B、貴人相助
C、防微杜漸
D、謹(jǐn)小慎微
A、書籍和語言
B、音樂和書籍
C、音樂和電影
D、電影和書籍
最新試題
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）