地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責任意識的形成。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域。

各國地方政府最根本的職能，都是推動經(jīng)濟發(fā)展。

直接民主比間接民主優(yōu)越，因此在地方民主化中應該大力擴展。

中國現(xiàn)行地方政府的層級多達四級，降低了管理成本。

分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進行分配。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

中國的府際合作不論在地域范圍、政府層級上，還是合作領(lǐng)域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。