A.費用績效指數(shù)為0.86,實際費用超支
B.進(jìn)度偏差為20萬元,實際進(jìn)度拖后
C.費用偏差為-50萬元,實際費用節(jié)約
D.進(jìn)度績效指數(shù)為1.06,實際進(jìn)度超前
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A.分解項目實施目標(biāo)
B.制定項目溝通計劃
C.明確項目溝通內(nèi)容
D.分析項目相關(guān)方需求
A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本
D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本
A.綠色建造效果評估內(nèi)容及方式
B.綠色建造目標(biāo)及實施路徑
C.綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式
D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制
A.分包合同計價方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致
B.分包合同價款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價款確定
C.承包人無須向分包人支付工程預(yù)付款
D.承包人確認(rèn)計量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款
A.實際發(fā)生的直接費+目標(biāo)成本x基本酬金計算百分比+獎罰酬金
B.目標(biāo)成本x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
C.目標(biāo)成本+實際發(fā)生的直接費x基本酬金計算百分比十獎罰酬金
D.實際發(fā)生的直接費x(1+基本酬金計算百分比)+獎罰酬金
最新試題
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點有()。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。
關(guān)于項目群及其管理的說法,正確的有()。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有()。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。