規(guī)則

企業(yè)高層的工作相對來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

管理的頭等大事是：（）

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

管理者制定目標時，需要特別注意的是：（）

企業(yè)制定基層目標時，時間跨度：（）

程序

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）

戰(zhàn)略