A．統(tǒng)一定價(jià)策略
B．多元定價(jià)策略
C．轉(zhuǎn)移定價(jià)策略
D．控制定價(jià)策略
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A．產(chǎn)品適應(yīng)策略
B．產(chǎn)品擴(kuò)展策略
C．產(chǎn)品延伸策略
D．產(chǎn)品發(fā)明策略
A．產(chǎn)品延伸策略
B．產(chǎn)品適應(yīng)策略
C．產(chǎn)品擴(kuò)展策略
D．產(chǎn)品變動(dòng)策略
A．易貨貿(mào)易
B．產(chǎn)品返銷(xiāo)
C．互購(gòu)
D．部分補(bǔ)償
A．加工進(jìn)入方式
B．出口進(jìn)入方式
C．合同進(jìn)入方式
D．對(duì)等進(jìn)入方式
A．開(kāi)發(fā)
B．預(yù)測(cè)
C．決策
D．細(xì)分
最新試題
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
奧普浴霸屬于（）
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。