A.想象力
B.注意力
C.勤奮態(tài)度
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你可能感興趣的試題
A.對比創(chuàng)業(yè)的知識、方法和資源，信念、目標(biāo)和行動更為重要
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒有新意，則你的創(chuàng)業(yè)將無法進(jìn)行
C.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在差距，則你的創(chuàng)業(yè)不能進(jìn)行
A.最大限度獲取利潤
B.為社會做出貢獻(xiàn)
C.達(dá)到完美愿望
A.創(chuàng)業(yè)也是一種有效的管理
B.管理就是科學(xué)、合理地配置和使用資源
C.工人、農(nóng)民沒有管理職責(zé)
A.達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.青蛙對外界溫度的緩慢變化不敏感
B.企業(yè)要能夠適應(yīng)外界的變化
C.對企業(yè)的威脅常常來自不能及時(shí)察覺外界的變化
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）