競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式有哪幾種類(lèi)型?分析競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)模式有何意義?

通過(guò)尋找和攻擊對(duì)手的弱點(diǎn)，在挑戰(zhàn)者的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略中屬于（）。

“我們滿足中小學(xué)生學(xué)習(xí)需要”這種業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向?qū)儆冢ǎ?/p>

企業(yè)向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）

實(shí)行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者

評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者可分為收集信息、分析評(píng)價(jià)和（）三步

窄渠道策略

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略原則有哪七個(gè)方面？

競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)由多種因素確定，包括（）、歷史、經(jīng)營(yíng)管理狀況、經(jīng)濟(jì)狀況。

擴(kuò)大總需求的途徑是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和（）。