A、存在共同的利益
B、生產(chǎn)相同的產(chǎn)品
C、生產(chǎn)互補(bǔ)的產(chǎn)品
D、存在相同的問題
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A、雙方利益要求的差距不超過合理限度
B、雙方實(shí)力強(qiáng)于雙方
C、本方實(shí)力弱于對(duì)方
D、雙方實(shí)力相當(dāng)
A、無視漏洞
B、嚴(yán)厲自責(zé)
C、借題發(fā)揮
D、縱容對(duì)方
A、據(jù)理力爭
B、符合雙方
C、中止談判
D、直接交鋒
A、談判僵局是壞事
B、談判僵局是好事
C、談判僵局既有號(hào)影響,又有壞影響
D、談判僵局的出現(xiàn)是不經(jīng)常的
A、標(biāo)準(zhǔn)
B、價(jià)格
C、違約責(zé)任
D、技術(shù)要求
最新試題
不能以購買者購買行為的特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)來劃分市場。
下列選項(xiàng)中,屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是()。
()是評(píng)價(jià)營銷策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
()是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
()是商標(biāo)最基本的功能,商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性,不允許雷同混淆。
()主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種:發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
有些客戶對(duì)于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。