A.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)
B.長期目標(biāo)與短期目標(biāo)
C.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)
D.員工個人的目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)個人的目標(biāo)
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A、社交能力和學(xué)歷
B、工作經(jīng)驗和年齡
C、個人目標(biāo)和個人興趣
D、管理能力和管理愿望
A、目標(biāo)統(tǒng)一原理
B、許諾原理
C、激勵原理
D、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理
A、價格水平
B、政治環(huán)境
C、職工情緒
D、組織內(nèi)部政策
A、擬定標(biāo)準(zhǔn)
B、衡量標(biāo)準(zhǔn)
C、糾正偏差
D、修正標(biāo)準(zhǔn)
A、靈活性原理
B、許諾原理
C、限定因素原理
D、改變航道原理
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
來自于員工個人的壓力因素包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。