單項(xiàng)選擇題以下的項(xiàng)目例子都可以在適時(shí)(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng)找到,除了:()

A.減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和設(shè)置時(shí)間以便進(jìn)行小批量生產(chǎn)
B.強(qiáng)調(diào)知識(shí)專業(yè)化的員工
C.需要仔細(xì)篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系
D.利用制造單元來(lái)分類相似的生產(chǎn)過程,最小化處理成本


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)外包物流、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是:()

A.更多保護(hù)專有信息
B.增加質(zhì)量控制
C.提高員工的士氣
D.減少投資

2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)量貢獻(xiàn)被定義為銷售收入減去:()

A.直接材料成本減去營(yíng)業(yè)成本
B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
C.直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用
D.直接材料成本

3.單項(xiàng)選擇題與適時(shí)生產(chǎn)制(JIT)相比,材料需求計(jì)劃(MRP)是()

A.推動(dòng)系統(tǒng)
B.拉動(dòng)系統(tǒng)
C.自動(dòng)化系統(tǒng)
D.手工系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題ABC公司新近安裝了適時(shí)制生產(chǎn)和采購(gòu)系統(tǒng)。如果ABC的經(jīng)驗(yàn)與其他企業(yè)相似,則ABC可能會(huì)()

A.減少與之合作的供應(yīng)商數(shù)量
B.增加每次原材料訂單的規(guī)模
C.增加產(chǎn)成品庫(kù)存的投資額
D.更少地依賴于作為生產(chǎn)觸發(fā)機(jī)制的銷售訂單

最新試題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來(lái)評(píng)估()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了,()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題