職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認(rèn)識(shí)本部門在實(shí)施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

某一汽車制造廠過去向橡膠和輪胎公司采購輪胎，現(xiàn)決定自己生產(chǎn)輪胎，這種做法稱為（）

現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）

問號(hào)類經(jīng)營(yíng)單位是具有較高增長(zhǎng)率和（）的經(jīng)營(yíng)單位或業(yè)務(wù)。

企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法有（）

投資組合計(jì)劃中對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分類和評(píng)估的方法比較著名的（）

企業(yè)的考核薪酬機(jī)制屬于什么管理（）

企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么管理（）

某牙膏公司原來一直生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)決定生產(chǎn)牙刷，這種戰(zhàn)略稱為（）

一個(gè)企業(yè)的職能部門包括（）