A、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途
B、改變產(chǎn)品的包裝
C、為用戶提供安裝服務(wù)
D、擴(kuò)展分銷渠道
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A、相關(guān)性商品購(gòu)買優(yōu)待
B、單一商品購(gòu)買優(yōu)待
C、同一商品重復(fù)購(gòu)買優(yōu)待
D、同一廠商多種商品購(gòu)買優(yōu)待
A、包裝、裝卸搬運(yùn)
B、儲(chǔ)存、運(yùn)輸
C、流通加工、配送
D、物流信息處理活動(dòng)
A、同類產(chǎn)品正處于競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí),可在零售店塑造產(chǎn)品差異化形象
B、對(duì)于贈(zèng)品的外形沒(méi)有限制,贈(zèng)品的選擇相當(dāng)有彈性
C、憑贈(zèng)品的附送可達(dá)到市場(chǎng)細(xì)分的目的
D、選擇與產(chǎn)品相應(yīng)的贈(zèng)品,能增加產(chǎn)品的使用頻度
A、領(lǐng)導(dǎo)上服務(wù)第一線,親自接待顧客
B、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高產(chǎn)品價(jià)值
C、為了提高利潤(rùn),降低生產(chǎn)成本
D、經(jīng)營(yíng)思想革新,健全管理體制
A、最初的計(jì)劃和設(shè)計(jì)工作
B、包裝修改的批準(zhǔn)
C、通知現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)推銷人員
D、為個(gè)別分銷店建立地區(qū)的配額
最新試題
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購(gòu)買,這叫做心理抵觸。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()