按照物流系統(tǒng)的作用、屬性及作用的空間范圍，可以從不同角度對(duì)物流進(jìn)行分類。按照物流系統(tǒng)性質(zhì)分類，可以分為（）。

物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)物流（）的內(nèi)容。

生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)或消費(fèi)者購(gòu)入原材料、零部件或商品的物流過(guò)程稱為（）。

簡(jiǎn)述企業(yè)物流結(jié)構(gòu)。

（1）為什么要進(jìn)行物流合理化，它具有什么意義？（2）如何進(jìn)行物流合理化，其途徑有哪些？

（）是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。

對(duì)企業(yè)原材料的庫(kù)存管理要滿足：原材料成本下降、減少流動(dòng)資金和（）的三個(gè)目的。

在采購(gòu)訂貨時(shí)、從與供應(yīng)商進(jìn)行交易談判到最后簽訂合同整個(gè)過(guò)程所采用的行動(dòng)才略戰(zhàn)略，這屬于（）

分析物流對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。

合理控制庫(kù)存、實(shí)行均衡生產(chǎn)、在生產(chǎn)空間合理布置各種設(shè)施、健全物流信息系統(tǒng)及合理配置和使用物流機(jī)械等是（）途徑。