A.企業(yè)狀況
B.產(chǎn)品特點(diǎn)
C.市場特點(diǎn)
D.產(chǎn)品生命周期
E.競爭者的策略
F.經(jīng)濟(jì)效益因素
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A.企業(yè)狀況和產(chǎn)品生命周期
B.產(chǎn)品特點(diǎn)和市場特點(diǎn)
C.競爭者的策略
D.都是
A.差異性營銷
B.無差異營銷
C.集中性營銷
D.差別化營銷
A.商業(yè)經(jīng)營企業(yè)
B.那些經(jīng)營差異性較大、市場變化較快的產(chǎn)品的企業(yè)
C.那些本身有一定的資源能力應(yīng)付市場變化所帶來的產(chǎn)品更新和技術(shù)設(shè)備更新的企業(yè)
D.中小企業(yè)
A.實(shí)行差異性營銷,能夠分別滿足不同消費(fèi)者群的需要,
B.有利于企業(yè)擴(kuò)大銷售,而且如果一個(gè)企業(yè)能在數(shù)個(gè)細(xì)分市場上都取得良好的營銷效果,就能樹立良好的市場形象,提高消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的信賴程度和購買頻率。
C.在市場競爭激烈的情況下,采用這種策略可以縮小企業(yè)在市場上的失利
D.實(shí)行差異性營銷,生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用會(huì)大幅度增加,這就要求銷售額的擴(kuò)大所帶來的利益必須超過營銷總成本增加的費(fèi)用。
A.差異性營銷
B.無差異營銷策略
C.集中性營銷
D.差別化營銷
最新試題
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。